1月7日，中交疏浚总裁胥昌荣一行到公司承建的云南文麻高速项目部，开展岁末年初安全生产及项目管理标后预算大检查。

检查组来到项目施工现场，分别对项目拌合站、王龙隧道、冬瓜村隧道、安乐大桥、员工驻地等工点进行检查，听取项目部工作汇报，并对安全管理、项目预算等内业资料进行检查指导。

胥昌荣对项目部安全生产管理、安全文化建设以及项目预算管理工作表示肯定。他强调，安全是转型项目的底线，要能保证项目安全生产，做到零事故，零伤亡，零污染。与此同时，他对项目部下一阶段工作提出六点要求：一是项目合同要合法合规；二是项目安全要严格履责；三是项目生产进度要求稳；四是项目质量要按规程操作；五是项目成本要加大投入，特别是对安全设施、教育培训、质量控制措施、设备仪器、临设配备的投入；六是项目部要多组织外部学习及内部讲座，提高自身业务能力和专业素质。